为深刻剖析公司经营管理中存在的问题，进一步提升各部门法律风险防范意识，10月12日下午，泰盛恒地产工程精装规范暨施工阶段法律风险防范会议，在六楼会议室召开。会议由工会主席赵庆芹主持，公司全体领导班子成员、各部门、分子公司员工共计155人参会。
会上，运营检查小组成员朱修力介绍了华府南府30#楼精装修存在的问题及整改要求，明确了问题整改责任人，并通过图片展示，对公司各项目现场文明标准执行情况进行了详细介绍。法务部赵林从公司实际出发，通过案例分析，详细讲解了建设工程施工阶段法律风险防范措施，包括施工合同的签订、非法转包和违法分包、工程签证、工程价款结算等重要内容。力求通过加强管理，减少公司在项目施工过程中的纠纷发生概率。
公司总经理黄总在会上强调了合同签订规范的重要性，指出法律风险防范关键在于员工平时的风险意识，提到了管理对于公司运营具有重要的意义。黄总要求，会后各部门要组织讨论，自己在日常管理中是否存在以下几点问题：1、看不到工作中存在的问题；2、知道问题存在，应该管而不去管；3、领导安排的工作在口头上答应，但不去落实；4、工作中有困难不汇报，等领导问起来时再找各种理由应对。
孙董在会上作了重要讲话，总结了各项目施工文明检查情况，强调了精装修管理、施工现场文明以及法律风险防范意识的重要性，提出了下一步的工作重点及要求：
一要不断提高精装修管理水平，提升精装修工程品质；二要提高法律风险防范意识，进一步规范合同管理相关工作；三要严格执行公司已经制定好的标准和要求，切忌漠视和应付；四要思考各自工作存在的问题，不断进行完善、改进和规范；五要加强团队的协作配合以及各业务间的衔接，提升部门之间的融合度；六要不断加强个人学习，提高自身工作能力，避免闭门造车及自我满足；七要加强工作的计划性和落地性，设定目标，并追逐目标；八要廉洁自律、洁身自好，与合作单位保持正常的合作关系，拒绝贪腐行为。
整个会议议程紧凑、务实高效，达到了良好的效果。会后，各部门将根据孙董讲话精神，对存在的问题举一反三，制定措施，完善制度，提升管理水平。
