7月22日下午3:00，在中汇四楼会议室由赵红军项目总带来关于工程管理第二次培训，本次培训由中汇地产、环宇集团相关部室人员参加。
赵红军从“房地产企业与施工企业工程管理的区别”、“万科如何选择合作队伍”、“公司追求的目标”、“谋定而后动-项目前期策划”、“图纸会审”、“样板引入”和“项目交付阶段是项目管理的最后一道防线”七个方面展开。围绕如何做好工程管理这一主题，列举万科、天元、海尔等知名企业的实际案例分析，层层拨开，一点点深入，让大家明白工程管理在建设中的重要作用。又通过提问“管道井”、“分水管道”、“排水管”位置等常见又不注意的问题，强调工程管理要从小见大，通过学习他人的错误，避免自己犯错，对比样板发现问题，提高工程质量管理，进一步解决开发商与施工方的纠纷。
通过本次培训，参培人员对工程管理的重要性有了更深的认识，掌握了日常工程管理的基本流程细节和技术要求，提高了工作质量，为确保今后安全、有序、规范施工提供了保障。
