7月15日19时，公司在六楼会议室召开新绩效管理制度成果宣贯会，来自公司各部门100余名员工参加了会议。
会上，来自康达信公司的咨询顾问刘云帆老师首先阐述了绩效管理的重要性和绩效管理的基本知识，从认识绩效管理、分析绩效现状、优化绩效成果三个方面系统讲述了新的绩效管理制度。本次优化的绩效管理主要围绕“目标、计划、行为”三线展开，使绩效考核目的更加明确，条理更加清晰。
新绩效新激励。本次绩效管理制度宣贯会能够更好的发挥绩效管理体系的激励作用，激发广大员工的工作积极性，对提高工作效率和团队凝聚力具有重要意义。
