5月6日晚，“五·一”节点项目建设总结大会在公司六楼会议室召开。公司副董事长孙鹏、华鹏集团总经理蔡胜文等领导出席会议，来自泰盛恒地产、中汇地产、鸿丰园林、港信装饰、奥晟物业的领导和员工参加了会议。会议由工会主席赵庆芹主持。
会上，华府项目部、舒格蘭项目部、华城项目部、鸿丰园林、港信装饰及启翔代理的代表先后上台发言，他们谈体会，说感想，与大家分享项目建设过程中的案例与经验，认真总结了园林绿化、样板间装饰等方面的施工经验，以及克服场地、设备等困难的方法，并赢得了现场人员的阵阵掌声。
公司副总工程师徐爱斌从检查的角度对各项目节点完成情况进行综合评价，并公布了此次评比结果，舒格蘭项目获得本次评比的第一名。华鹏集团总经理蔡胜文从员工的凝聚力、大局意识和发扬风格三个方面总结了项目建设人员取得“战役”胜利的经验。中汇地产的马晓斌副总经理从泰盛恒的发展战略、企业文化、工作执行力、营销定位等几个方面谈了自己的看法与感想。
孙总在会上发表了重要讲话。他指出，第一，要坚持引领临沂市场，树立标杆榜样。华府、舒格蘭、华城“五·一”节点项目就是一次很好的展示。第二，公司实行项目制管理模式，全体人员要树立起“过日子”的意识，提高工作积极性，将工作当成自己的事业去做。第三，项目人员发扬泰盛恒精神，加班加点，勇于奉献，展现了团队良好的精神风貌，值得大家学习和发扬。第四，要清醒的认识到“泰盛恒依然在路上”，进一步增强信心，完善内部管理体系，形成职能划分清晰、工作标准明确的新管理机制。
本次会议既是一次检查验收会、总结分析会，又是一次工作部署会和鼓劲动员会。会议全面总结了项目建设的成功经验、分析了工作中的问题，增强了团队的凝聚力和向心力，为顺利完成全年的任务目标奠定了坚实的基础。
