2018年10月8日，泰盛恒地产2018年项目检查总结暨工作总结大会在蓝海大酒店隆重召开，公司经营班子成员悉数出席会议，各部门、分子公司近300人参会。
会议现场
2018年7月27日，公司宣布开展项目周检查活动，以财务系统、人力行政系统和开发系统主导，其他系统和各项目全员参与，针对公司各在建及已交付项目，从项目安全质量及文明施工管理、物业管理等方面，进行全面深入的系统性检查。各小组认真制定检查标准及要求，严格检查步骤，与项目部进行积极沟通，认真整理检查报告并督促落实整改情况。检查活动开展两月有余，取得了良好成效，各项目工程质量、现场管理、安全防护、物业服务等方面均有显著提升，赢得了业主的一致好评。
会议伊始，三个检查小组的组长、多位小组成员、各项目负责人分别进行了总结发言，分享了对于周检查活动的体会和感悟，对项目建设、物业管理品质提升提出了建议和意见。之后，大家就检查过程中发现的疑难问题进行了讨论，各小组人员聚到一起，各抒己见，共同寻找解决措施。孙董、黄总、班总作为三个小组的带队领导，也参与到讨论中，讨论既热烈又高效，各疑难问题均有了解决措施，实现了预期目标。
检查小组代表发言
检查小组组长发言
项目负责人发言
小组讨论
会上，对各小组在检查活动中获得内部评比前三名的员工，以及现场总结发言表现优异的员工进行了表彰，公司领导为获奖人员颁发了荣誉证书，并给予现金奖励，鼓励他们在今后的工作中继续扎实前进。
孙董为受表彰人员颁奖
颁奖结束后，各分子公司负责人进行了年度工作总结汇报，人力资源中心总监巩玉良宣贯了公司组织管控模式，宣读了一系列人事任命，公司内部管理结构和人力资源进一步优化。
随后，公司总经理黄佑忠代表公司向大会作项目周检查及2018年前三季度工作总结报告。周检查总结报告指出了检查活动有效地推动了各项目安全及质量提升，督促各项目提高了工作品质与管理水平，提升了公司员工协作能力与品质意识。年度工作总结报告从2018年关键指标达成情况和2018年经营亮点两个方面全面总结了公司取得的发展成绩，强调了第四季度的工作重点任务。
黄总作工作报告
最后，孙董作重要讲话。孙董肯定了大家在周检查活动中的积极表现，表扬了做总结发言的诸位代表。孙董指出，检查不是目的，提高执行力、严格贯彻标准、积极解决存在的问题才是最终目的。孙董强调：用心对待、脚踏实地、持之以恒是做好工作的关键，在用心的同时将自己的专业融入进去，效果将会事半功倍，自己也会收获到努力的成果。孙董要求，大家在以后的工作中要沉心静气、同心同气、顽强拼搏、加强个人学习，不辜负业主的期待和信任。
孙董作重要讲话
午餐结束后，大家共同前往泰盛广场参观学习，在项目人员的带领和讲解下，大家对楼层布局、项目招商情况及项目亮点有了更深入的了解，大家纷纷表示对泰盛广场12月21日盛大开业充满信心和期待。
参观泰盛广场
不忘初心勇担当，牢记使命启新程。2018年已接近尾声，泰盛恒地产将在公司经营班子的正确带领下，在全体员工的共同努力下，不断发扬泰盛恒精神，公司上下齐心协力，鼓足干劲，科学组织，保质保量，再创辉煌。
