8月16日，伴随着热烈的掌声，泰盛恒地产开展的《打造房地产团队卓越执行力与凝聚力》培训在临沂宾馆二楼会议室举行，华鹏集团人员、地产全员、启翔全员、港信装饰公司、鸿丰园林公司、中汇地产等单位相关领导和员工代表共170余人参加了培训。公司特邀北京华夏基石管理咨询集团高级顾问涂山青担任讲师。
本次培训历时一天，参训人员分17个小组，每组围坐一桌，并为自己的团队起名。培训在热烈的掌声中拉开了帷幕，涂老师的培训主要围绕“房地产企业的特点与管理难题”、“什么是执行力”、“房企执行力差的表现与原因分析”、“打造房地产企业高效执行力”和“打造房地产企业凝聚力”五个方面进行了讲解。涂老师在讲课中通过房地产标杆企业和国内外知名企业的经典案例，以图表、数据等形式，分析了房地产企业执行力存在问题的原因，深入浅出地讲解了管理者的角色认知和打造执行力的途径等内容。
培训采取集中授课、分组讨论、案例分享等形式，让参训人员积极参与其中。在回答“管理者工作分配”的10个问题时，大家热情高涨、你争我抢、踊跃答题。“如何提高团队执行力”讨论环节中，17个小组各自展开热烈讨论，“制定正确的战略决策”，“明确的工作目标”，“严格的绩效考核制度”、“营造愉快的工作氛围”……大家各抒己见、畅所欲言，最终将汇总好的答案交到老师手中。经过几轮比拼，最终第4组和11组获得了第一名。此次培训，让大家在轻松、愉悦的氛围中掌握了提高团队执行力和凝聚力的基本方法。
培训结束后，公司副总经理郑峰与大家一起分享了学习体会和管理心得。在讲话中，郑总首先对涂老师的讲课表示感谢。他指出，公司目前引入深圳康达信公司对企业进行管理咨询，通过一系列的访谈、调查，梳理了公司存在的问题，针对这些问题，公司将有针对性的开展系列培训。此次特邀北京华夏基石来公司培训，目的是为了提升员工的责任意识和执行力。希望大家要学以致用，将学到的知识运用到今后的工作中。
据了解，北京华夏基石管理咨询集团由中国管理咨询开拓者彭剑锋教授创办，现已成为中国最大的管理咨询集团之一，是中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员单位。它曾为100多家大、中型企业提供过管理咨询与培训，管理理念与产品成果得到业内高度认可。
