2014年7月28日下午16:30，山东泰盛恒房地产有限公司项目管理咨询启动大会在六楼会议室隆重召开。公司副董事长孙鹏、华鹏集团总经理蔡圣文、地产公司副总经理班磊、郑峰、伏胜涛，副总工程师徐爱斌等诸位领导出席了会议，深圳康达信房地产管理咨询有限公司常务副总经理赵晓斌咨询团队一行4人应邀参加了本次大会，泰盛恒地产全员、启翔公司、奥晟物业主管以上人员、园林及装饰公司全员共计130余人参加大会，会议由公司副总经理郑峰主持。
泰盛恒地产经过5年的艰苦奋斗和快速发展，在项目开发规模、销售业绩、管理机制、人才梯队建设等各方面都获得了较好的成绩，尤其是公司品牌和项目价值在迅速提升。目前，随着公司项目制管理模式的正式启动、业务的快速发展、人员规模的不断增长以及市场环境的变化，现今公司又面临一些新的发展问题需要解决。为了不断优化公司管理机制，全面提升公司管理水平，经过2013年到2014年一年多组织管控、流程管理、绩效考核等的梳理和运作，加之2014年公司5年发展战略规划的提出，当前公司已完全具备引进管理咨询公司的契机。为此，公司经过多次考察特别引进国内知名的深圳康达信房地产管理顾问有限公司对企业进行管理咨询，旨在进一步推动公司发展管理升级、完善组织机构、优化流程及绩效薪酬体系、加强内部组织管控，进一步增强企业市场竞争力，完成一场全员参与的企业管理变革攻坚战。
会议伊始，会议主持人郑总首先向公司全员介绍了项目管理咨询工作的重要性和意义，引进管理咨询对于企业而言是着眼于公司未来发展的重要举措，是企业一次重要的管理革命，在企业发展史上也将具有里程碑式的意义。其次，郑总向大家介绍了康达信管理咨询项目组成员。再次，郑总会上对本次管理咨询工作实施情况进行了简单的整体介绍，并号召全员在项目咨询过程中要积极参与，做好成果，落实应用。
会上，深圳康达信管理咨询公司项目执行总监兼项目经理卢宁军老师代表管理咨询项目组，向参会人员介绍了康达信公司的企业概况、管理咨询团队成员概况、本次咨询项目的背景与理解，并对为此次合作制定的具体实施方案、工作计划等做了详细阐述。
会议最后，泰盛恒地产副董事长孙董发表了重要讲话，孙董表示，公司上下都要有勇于变革的追求和胆识、追求卓越的理想与信念。企业中高层管理人员应从提升整个企业管理水平的高度出发，深刻理解企业管理咨询项目实施的重大意义，深入认识企业未来发展和管理问题，对引入的第三方咨询公司要有足够的重视，充分发挥带头作用，带动员工积极参与项目、配合项目，真正做到谋划未来，夯实管理，促成此次合作圆满完成。
现在管理学之父彼得.德鲁克曾说过：“没有人能够左右变化，惟有走在变化之前。当今企业间的竞争不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。管理是一种实践，其本质不在于知而在于行。”公司的发展速度日新月异，康达信顾问公司提供的专业房地产管理咨询服务，将极大帮助公司在未来发展道路上减少弯路，为企业的下一步健康发展提供有力保障。公司希望以本次内部管理咨询项目正式启动为契机，所有泰盛恒人同心协力，与康达信组成一个并肩战斗的合作团队，在公司领导的支持和指导下，用未来4个月的时间全力搭建系统化、标准化和精细化的管理平台，以康达信专业的管理平台带动泰盛恒地产新的发展。
