9月24日下午四点，公司组织了《工程检查管理办法》宣贯会，公司副董事长孙总、各项目总、项目部全体工程师、工作质量检查组全体人员、施工单位项目经理、生产经理、技术负责人参加了本次会议。
首先，由检查组成员陈志军对各项目在9月17日工程观感检查中发现的质量问题予以通报，分析了问题原因及后期施工如何规避。
其次，由检查组组长徐爱斌宣讲了《工程检查管理办法》，简述了成立工作质量检查组及制定办法的目的是提升工程质量，建设业主认可的房子。各项目部、施工单位要正确对待，高度重视施工质量，对发现的问题按标准及要求去处理。
新城项目总班总强调制定检查标准及办法，是在总结前期施工经验的基础上，把工程质量搞上去，给业主交一个好房子，从源头治理，严控质量问题。
华城项目总郑总强调新检查办法是在4月份检查办法基础上的优化、调整，奖罚已扩展到施工单位。甲方定标准、做协调，乙方履行规范、按照标准，将工程做专业。重点指出该办法旨在提升工程质量，优选合作单位。
最后，孙总就工程检查作了重要总结讲话，检查不仅是约束甲方，更多的是约束乙方。检查宗旨是甲乙两方共同把事情做好，向业主交一份满意的产品，每个项目节节高，进而更好地打造责任地产、创建品牌公司。
